Leiding nemen of leiding geven
Is er een verschil tussen leiding nemen en leiding geven?
Geschrokken realiseerde ik mij, door deze vraag, dat ik maar weinig voorbeelden van leiding geven ken, terwijl ik heel wat leidinggevenden heb meegemaakt.
Eentje kon het gelukkig heel goed en tijdens een bijpraat etentje, vertelde ik hem, hoeveel goeds dat heeft gebracht. Niet alleen voor dat project van toen, maar voor mijn loopbaan, hij zag dingen die ik nog niet zag en wakkerde dat verder aan.
Bijzonder, hoe achteraf de toegevoegde waarde pas echt duidelijk en zichtbaar werd, veel meer dan in het moment.
Leidinggevende zijn betekent letterlijk dat je leiding weg kunt geven…niet plompverloren, wel met visie. De parels al zien in gesloten oesters. Vertrouwend op iemand zijn kwaliteit of talent en daar podium en steun aan durven geven.
Terwijl leiding nemen, de verantwoordelijkheid naar je toe trekt als een kip op stenen eieren. Op den duur werkt dat niet meer, niet voor een team, niet om zelf gemotiveerd te blijven en ook niet voor de ‘zaak.’
Leiding geven begint met zelfkennis en gezonde grenzen, breidt zich uit met mensenkennis en communicatie skills, een blik op de horizon en voeten in de klei.
Dan is leiding geven inspirerend en goed samenwerken is een automatisch gevolg.
Je hoeft geen wiskunde gestudeerd te hebben om de effecten daarvan te voorspellen op de zaak en op loopbaan ontwikkeling. De bekende domino of rimpel effect in de vijver.
Heb je ook zo’n inspirerende leidinggevende…of wil jij er een worden?
Leiding geven ontstaat pas als jij leiding neemt over jezelf.
Wat voor jou?
Laat een berichtje achter of je telefoonnummer dan praten we 1 op 1 vrijblijvend verder.
De NLP for Business start weer in het voorjaar en de online voorbereiding start weer half december.